Expertises
Transition énergétique, Expertise, Automobile & Mobilité
Des experts de l’automobile
au service des flottes
Nous sommes un réseau de consultants spécialisés dans la transition énergétique des flottes de véhicules légers, des poids lourds et engins.
Notre raison d’être est de faciliter cette transformation par un accompagnement indépendant, opérationnel à haute valeur ajoutée.
Notre vision est basée sur 4 certitudes :
Plus nous anticipons plus les changements seront harmonieux
L’automobile restera au centre des déplacements pour la majorité des entreprises
Le sujet est sensible, complexe et nécessite des compétences spécifiques
La contrainte augmentera avec le temps
NOTRE PHILOSOPHIE
- Nos domaines d’expertises concernent l’ensemble des mobilités à usage professionnel.
- Nos consultant sont issus de la distribution automobile de tourisme et utilitaire, du poids lourd et de l’engin,
des aménagements et de la carrosserie industrielle. - Nous agrégeons des compétences en gestion d’atelier : mécanique et carrosserie.
- Nous avons des relations privilégiées avec tous les constructeurs.
- Nous connaissons toutes les technologies, les alternatives énergétique.
- Nous maitrisons tous les modes de financements, toutes les réglementations.
- Nous sommes connectés au marché des véhicules d’occasion et des valeurs de rachat.
- Nous connaissons la plupart des acteurs et des outils.
- Nos compétences s’exercent dans le domaine public et privé.
- Notre engagement nous porte vers plus de sobriété, moins d’impact sur l’environnement, plus de sécurité et de confort pour les collaborateurs et agents.
- Notre vocation est opérationnelle, orientée résultats. Nous mettons en places les solutions proposées de manière pragmatique.
Les résultats sont mesurables et garantis. - Nos valeurs vous assurent une parfaite indépendance dans l’offre de la solution adaptée à vos besoins présents et futurs.
Gestion de la Flotte automobile
les Coûts Indirects
Procédures internes, externes
(Car Policy, Guide utilisateur, relations fournisseurs, achats, restitutions, reventes)
Suivi et entretien du parc
(gestion des alertes, entretien préventif et curatif, forfait ou réel)
Organisation
Pilotage du parc
(catalogue, commandes, outils, administration)
Contrôle de gestion
(contrôle des devis et factures, veille technologique, fiscale et réglementaire)
Notre vision du processus d’amélioration
AUDIT
PRECONISATIONS
ACCOMPAGNEMENT & SUIVI
Etape 1
- Demande documentaire et examen des données
Aspects techniques et organisationnels
Etape 2
- Interviews
- Enquête
- Examen des véhicules : synthèse de l’audit
Aspects humains et comportementaux
Etape 3
- 5 à 7 leviers d’optimisation objectivés :
- les plus faciles à mettre en œuvre, avec un ROI rapide.
Scénarios et Objectifs
Etape 4
- Validation des actions,
- Création des groupes de travail,
- Proposition d’accompagnement.
Plan d’action
Coconstruit
Etape 5
- Accompagnement personnalisé,
- Assistance à la mise en œuvre,
- Mesure des résultats.
Mise en œuvre et résultats
Gestion de la Flotte automobile
les Coûts Indirects
Politique d’entreprise
Quel niveau de satisfaction des utilisateurs?
Quels outils d’information?
Quels écarts détectés? (kilomètres, pneumatiques, carburant, freins, petits sinistres, notes de frais)
Quels contrôles? (état des véhicules, propreté, conduites à risques, addictions)
Quel accompagnement au changement?
Quels système de Management de la Sécurité routière?
Outils & Usages
Mobilité/PDE
Autopartage
Optimisation des déplacements
Bornes et structures de recharge
Avantage en Nature
Forfait Mobilité
Implication & formation
Formation conducteurs à l’éco-conduite Sensibilisation à la transition énergétique
Formation à la réduction de l’accidentologie
Suivi de formation & implication
Frais de remise en état
Référentiel
Contrôle des devis et factures, veille technologique, fiscale et réglementaire)
Système de Management de Sécurité Routière dans les Entreprises